風險一：在非主流市場、低端市場開大櫥柜賣場。

城市一般都會有專門的建材市場，大多數往往還不止一個。如果城市很大，便會有高端市場、低端市場之分，高端市場、低端市場中還有主流市場與非主流市場之分。中小型城市由于市場規模有限，往往有相對成熟的低端市場，高端市場則只有一個雛形。在一個城市，哪是高端市場、哪是低端市場，哪是主流市場、哪是非主流市場，業內人士一般還是很容易分辨的。

風險二：在家具大賣場開櫥柜專賣店

中國的家具行業比櫥柜行業發展得早一些，因而各地都有相對成熟的家具大賣場。而且家具賣場一般在市中心，較建材賣場的人氣旺，形象好，規模大。因此很多經銷商便想著在家具大賣場賣櫥柜。他們的理由是：櫥柜說穿了也是家具，廚房的家具而已。家具大賣場特別是經營品牌家具的賣場，來的顧客可都“不是便宜的主”。如果能借到家具賣場的人氣和影響力，賣櫥柜無疑也是可以的。

風險三：家電賣場賣櫥柜。

很多家電品牌紛紛“涉水”整體櫥柜產業，這些品牌要么是綜合性家電巨頭，要么是廚電行業的領軍企業，其品牌影響力在市場上是毋庸置疑的。由于廚電、櫥柜產品高度的相關性，很多經銷商理所當然地認為：如果開電器櫥柜一體店，同一個品牌，同樣的消費群，肯定是兩全其美，省工省力。這種想法至今在很多從家電轉型到櫥柜行業的經理人中間都還很有市場。但個人認為：這其實是一個天大的誤區!